Με τη ραγδαία αύξηση του μορφωτικού επιπέδου και της ευρύτερης πολιτισμικής καλλιέργειας στη σύγχρονη εποχή, είναι πιο επιτακτική ανάγκη να αξιοποιούνται άνθρωποι ικανοί και ποιοτικοί στη λειτουργία των συλλογικών φορέων, όπως οι αθλητικοί οργανισμοί.
Η Δυτική Ευρώπη είναι κραυγαλέο παράδειγμα με τις σχετικές προτάσεις της, ειδικά με την “εθελοντική συσσωμάτωση” που έχει γίνει πλέον οργανικό τμήμα της κουλτούρας της.
Αυτό ισχύει για όσες ομάδες δεν έχουν οικονομικό απόθεμα ή δεν μπορούν να παραβιάσουν την οικονομική πολιτική τους.
Σημαίνει ότι η διοίκηση μιας ομάδας ενσωματώνει σε λειτουργικές θέσεις αρκετούς οπαδούς οι οποίοι αφιερώνουν περιοδικά σε εθελοντική άμισθη βάση ελάχιστο προσδιορισμένο χρόνο (η πρακτική εφαρμογή έδειξε ότι αναφερόμαστε σε 200 άτομα και επαρκούν 2 ώρες του καθένα σε μηνιαία βάση) εξυπηρετώντας τετραπλό στόχο:
Πρώτο, καλύπτονται οι ανάγκες της ομάδας σε θέματα που αναβαθμίζουν τη λειτουργία και το κύρος της ομάδας.
Δεύτερο, παρέχεται η απαραίτητη αίσθηση στον οπαδό ότι αξιοποιείται σε θέση ευθύνης και νοηματοδοτείται η διαλεκτική σχέση του με τον Σύλλογο.
Τρίτο, δημιουργείται στην αθλητική κοινότητα ο σεβασμός σε μια ομάδα που λειτουργεί αποτελεσματικά σε πολλά επίπεδα δράσης.
Τέταρτο, τροφοδοτούνται οι αθλητές του Συλλόγου με την αίσθηση ότι υπάρχει πολυεπίπεδη οργάνωση και κάλυψη και ότι υπηρετούν ένα υγιές σωματείο.
Η ένσταση ότι αυτή η νοοτροπία δεν υπάρχει στην Ελλάδα καταρρίπτεται με τη διαχρονική αλήθεια ότι οι νέες νοοτροπίες αφομοιώνονται σταδιακά από υγιείς οργανισμούς, όταν υπάρχει η θέληση να αποδώσουν.
Αυτός ο πυρήνας οπαδών, επιλεγμένος με κριτήρια ικανότητας και ζήλου, μπορεί να συμβάλει σε καίριες παραμέτρους της λυσιτελούς λειτουργίας της ΠΑΕ ή της ΚΑΕ ή του Ερασιτεχνικού Σωματείου:
1. Στη διαρκή και αμφίδρομη επικοινωνία με τους ενωσίτες, οργανωμένους και μη,στην περιφέρεια και στην ομογένεια
2. Στην εκπροσώπηση της ομάδας σε Αθλητικές Ομοσπονδίες και δημόσιους συλλογικούς φορείς
3. Στη διαδικτυακή προπαγάνδα,στοιχείο των καιρών με πολύ καρποφόρες διαστάσεις
4. Στην υποβοήθηση των αναγκών όσων ομάδων με την επωνυμία ΑΕΚ υπερασπίζονται τις ενωσίτικες αξίες στην περιφέρεια
5. Στη στήριξη του πολύτιμου έργου των Παλαίμαχων ποδοσφαιριστών της ΑΕΚ σε όλη την Ελλάδα
6. Στη διοργάνωση εκδηλώσεων σε πρωτεύουσες νομών για την ανάδειξη της διαχρονικής κουλτούρας της ΑΕΚ
7. Στο συντονισμό των ανθρώπων των Γραμμάτων,της Επιστήμης και των Τεχνών οι οποίοι εκφράζονται από την ΑΕΚ
8. Στη βοήθεια για την αρτιότερη προετοιμασία των δύο Μουσείων, που θα κοσμήσουν το νέο γήπεδό μας.
Είναι λύσεις που δεν αποτελούν ιδανική επιλογή, γιατί δεν εμπεριέχουν οικονομική κάλυψη στους εθελοντές,σημείο που θα εγείρει σφοδρές αντιρρήσεις.
Έχουν όμως δοκιμαστεί με αξιοσήμαντη επιτυχία σε ευρωπαϊκές ομάδες που (επαναλαμβάνουμε) δεν έχουν προϋπολογισμό για ανάλογες δαπάνες.
Ας επιτραπεί να προσθέσω ότι αυτές οι προτάσεις, μαζί με άλλες για συνολικότερο επανασχεδιασμό του Συλλόγου, έχουν κατατεθεί από καιρό εκεί όπου πρέπει.
