Δεν ισχύει μόνον για την ΑΕΚ. Σε κάθε ομάδα της χώρας μας,οι αγωνίες και οι εξελίξεις γύρω από τα ερασιτεχνικά τμήματα περιορίζονται σε έναν ολιγάριθμο πυρήνα οπαδών, με τους πολλούς να αντιμετωπίζουν αδιάφορα ή χλευαστικά τα…σκάκια και τα πιγκπόγκια.
Ο μεγάλος άθλος της Βάσως Γκουντούρα, η χάλκινη στο ευρωπαικό Βούλα Παπαχρήστου, η τιμητική πρόσκληση του Αλέξανδρου Μαδέση σε ευρωπαϊκό καμπ του πιγκ-πογκ, η εξαιρετική πορεία του χαντ-μπολ,η πρωταγωνιστική Άρση Βαρών, οι συνεχείς νίκες των υποδομών στο βόλει, η σοβαρή προσπάθεια στην ποδηλασία–στην πυγμαχία, η ίδρυση του τμήματος πόλο, δεν έχουν την ανταπόκριση που αξίζουν.
Είναι ανούσιο να μεμψιμοιρούμε γι αυτό,είναι μια πραγματικότητα. Όμως,χρειάζεται το Σωματείο να επιβιώσει,γιατί με τα τόσα αθλήματα εξακτινώνει το όνομα της ΑΕΚ μέσα και έξω από τη χώρα, αλλά και δίνει ευκαιρίες σε τόσους νέους να χαρούν αυτό που αγαπούν. Και από τη στιγμή που τα μέλη είναι ελάχιστα,σε σχέση με το μέγεθος της ομάδας, απαιτούνται από την επόμενη αγωνιστική περίοδο ρηξικέλευθες αποφάσεις.
Βέβαια, υπάρχει Διοίκηση η οποία μεριμνά για να διαμορφώσει τις ποιοτικότερες συνθήκες, αλλά και εμείς οι απλοί οπαδοί μπορούμε να συμβάλουμε με σχετικές προτάσεις,να είμαστε αρωγοί στους αγώνες της.
Στο προηγούμενο σημείωμα αναφέρθηκα στην υποχρέωση να έχει Κάρτα Φίλου του ΟΣΦΠ όποιος θέλει να πάρει εισιτήριο για εντός έδρας αγώνα της ομάδας,το πιστοποίησα στον αγώνα της Μεγάλης Πέμπτης. Δεν είναι λάθος να αξιοποιείς ιδέες των άλλων,οι οποίοι με τη σειρά τους έχουν εφαρμόσει ιδέες κάποιων άλλων. Έτσι εξελίσσεται η ζωή.Και πλέον, αυτή είναι η μόνη ρεαλιστική και άκρως πρακτική λύση:Να θεσπίσουμε την Κάρτα Φίλου ΑΕΚ υποχρεωτικά για όποιον προμηθεύεται εισιτήριο για ποδοσφαιρικό αγώνα της ΑΕΚ, τόσο για τα Διαρκείας όσο και μια φορά το χρόνο βέβαια για απλό εισιτήριο ενός αγώνα. Πρόχειρα υπολογίζουμε ότι έτσι θα πάρουν την Κάρτα περίπου 120.000 φίλαθλοι. Η τιμή της Κάρτας δεν μπορεί φυσικά να υπερβαίνει τα 20 ευρώ σε τέτοιες εποχές, αν και αλλού είναι σαφώς πιο ακριβή. Δηλαδή,με απλά λόγια,θα έχουμε έσοδα πάνω από 2 εκατομμύρια, αν απαλειφθούν φόροι και λοιπά έξοδα, οπότε η αγωνιστική χρονιά για το Σωματείο θα αρχίζει από εξαιρετικά βιώσιμη αφετηρία. Είναι η πιο άμεση και ρεαλιστική διέξοδος.
ΥΓ. Ας επιτραπεί να επαναλάβω μια πρόταση που έχω καταθέσει στις Γενικές Συνελεύσεις,με βάση ανάλογες πρακτικές σε πολλούς συλλόγους της Ευρώπης που έχω βιώσει: αν ο καθένας αφιέρωνε εθελοντική εργασία δύο ωρών κάθε τετράμηνο( ! ) αποκλειστικά για λειτουργικές εργασίες του Σωματείου, τότε θα είχαμε πετύχει τόσο μια εντυπωσιακή λειτουργία της ομάδας,όσο και μια ψυχολογική συσπείρωση ενότητας και εκούσιας προσφοράς που χαρακτηρίζει τις μεγάλες ομάδες του εξωτερικού. Η αφοσίωση στην ομάδα,ειδικά σε μια ομάδα αλληλεγγύης και συντροφικότητας,δεν μπορεί να εξαντλείται στον ανούσιο αυτο-θαυμασμό μέσω του διαδικτύου. Η πράξη κατακυρώνει ή ακυρώνει ποιότητες ανθρώπων και συλλόγων.
Κυριάκος Χήνας
